RstyleHACHIKEN PROJECTR STYLE / HACHIKEN, SAPPORO
거주자의 편안함과,
소유자의 미래를 바라봅니다.
Rstyle은 주식회사 office R의
RC 공동주택 신축 브랜드입니다.
01 / PROJECT
삿포로시 니시구 하치켄 2조 히가시 3초메.
1LDK와 2LDK 두 가지 평면을 결합한
총 15세대의 RC 공동주택 신축 계획입니다.
HACHIKEN 2 EAST 3
건축 확인, 공사 기간, 인도 조건 등은 확정 후 안내합니다. 치수와 면적은 최종 설계도서에서 확인해 주세요.
02 / OPERATION PLAN
PLAN A / RENTAL RESIDENCE
1LDK 11세대 + 2LDK 4세대
건축비 2억 엔(세금 포함)은 총 15세대를 모두 임대주택으로 운영하는 경우의 가격입니다.
임대료, 공용 관리비, 대지 내 주차장 5대의 수입을 합산한 만실 예상 임대수입 기준 계획입니다.
제비용을 제외한 토지대금과 건축비 합계를 분모로 계산합니다.
비용·세금·대출 상환 공제 전이며 수입을 보장하지 않습니다.
PLAN B / RESIDENCE + STAY
2~4층: 임대 12세대 / 1층: 여관업 객실 3실(검토안)
숙박업 병행안은 사양 변경에 따라 가격이 달라집니다.
1층 A타입 최대 6명, B·C타입 각 최대 3명 숙박을 가정한 검토안입니다. 정원과 인허가는 미확정입니다.
중간 시나리오: 연간 숙박 매출 1,138.8만 엔(3개 객실·가동률 60%).
숙박업 병행안의 수익률은 사양과 건축비가 확정된 후 산정합니다.
숙박 시뮬레이션 보기 ↓
사양 충족과 영업허가 취득은 별개입니다. 건축·소방·보건소 협의, 용적률·피난 계획, 인근 주민 안내, 운영체계 확인이 필요합니다. 가구·가전·인허가·개업비의 건축비 포함 범위도 별도 확인합니다.삿포로시 안내 ↗
03 / FLOOR & SITE PLAN
도면의 치수·면적·공용부 표기는 최종 설계도서에서 확인해 주세요.
여관업 용도의 상세 가구 배치와 피난 계획은 포함하지 않습니다.
04 / INVESTMENT
토지 가격 4,895만 엔은 확정 금액입니다.
건축비 2억 엔(세금 포함)은 총 15세대를 모두 임대주택으로 운영하는 경우의 가격입니다.
숙박업 병행안은 사양 변경에 따라 가격이 달라집니다.
수익률 분모에 제비용은 포함하지 않습니다.
연간 예상 수입 13,797,600엔
÷ 토지·건축비 248,950,000엔 × 100
| 층 | 타입 | 평면 | 예정 임대료 | 공용 관리비 | 월 합계 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1F | A | 2LDK | 93,000엔 | 3,000엔 | 96,000엔 |
| 1F | B | 1LDK | 57,000엔 | 3,000엔 | 60,000엔 |
| 1F | C | 1LDK | 57,000엔 | 3,000엔 | 60,000엔 |
| 2F | A | 2LDK | 96,000엔 | 3,000엔 | 99,000엔 |
| 2F | B | 1LDK | 58,000엔 | 3,000엔 | 61,000엔 |
| 2F | C | 1LDK | 59,000엔 | 3,000엔 | 62,000엔 |
| 2F | D | 1LDK | 58,000엔 | 3,000엔 | 61,000엔 |
| 3F | A | 2LDK | 99,000엔 | 3,000엔 | 102,000엔 |
| 3F | B | 1LDK | 59,000엔 | 3,000엔 | 62,000엔 |
| 3F | C | 1LDK | 60,000엔 | 3,000엔 | 63,000엔 |
| 3F | D | 1LDK | 59,000엔 | 3,000엔 | 62,000엔 |
| 4F | A | 2LDK | 102,000엔 | 3,000엔 | 105,000엔 |
| 4F | B | 1LDK | 61,000엔 | 3,000엔 | 64,000엔 |
| 4F | C | 1LDK | 62,000엔 | 3,000엔 | 65,000엔 |
| 4F | D | 1LDK | 61,000엔 | 3,000엔 | 64,000엔 |
| 15세대 합계(공용 관리비 포함) | 1,086,000엔 | ||||
| 주차장: 일반차 4대 × 13,200엔 + 경차 1대 × 11,000엔 | 63,800엔 | ||||
| 만실 가정 월 합계 | 1,149,800엔 | ||||
2026년 9월 11일 예정 임대료표를 사용합니다. 확정 임대료나 실제 입주 실적이 아닙니다.
각 항목은 계획 단계의 개산·참고값을 잠정 반영한 것입니다. 본 물건의 확정 견적이 아니며 계약·금융 조건에 따라 달라집니다.
| 항목 | 개산 반영액 | 산정 근거·상태 |
|---|---|---|
| 토지 중개수수료 | 1,681,350엔 | 토지가격으로 재계산한 상한 기준 참고액이며 계약은 미확정입니다. |
| 소유권 이전·근저당 설정 등 | 1,789,907엔 | 잠정 개산액으로 세액·대출 설정액 등에 따라 달라집니다. |
| 금융 이자·수수료(잠정분) | 1,863,774엔 | 금융비용 일부만 개산 반영했으며 미반영분은 별도 확인이 필요합니다. |
| 건물 표제등기 | 200,000엔 | 개산액을 잠정 반영했으며 정식 견적은 별도 확인합니다. |
| 소유권 보존등기·근저당 추가 | 600,000엔 | 개산액을 잠정 반영했으며 정식 견적은 별도 확인합니다. |
| 화재보험 | 700,000엔 | 개산액을 잠정 반영했으며 보험기간과 보장은 미확정입니다. |
| 참고 제비용 소계 | 6,835,031엔 | 미확정 비용을 제외한 부분 합계 |
고정자산세·도시계획세 정산, 부동산취득세, 인지세, 향후 실행분 금융비용, 보증료, 추가 공사 등은 별도 확인합니다. 금융기관 출자금 400,000엔은 참고액으로 비용과 구분하며 필요 여부를 확인합니다. 보유세 정산은 본 물건 평가액과 잔금일을 기준으로 별도 확인합니다.
숙박 병설안의 가구·가전·인허가·개업 준비비·운전자금은 이 소계에 포함되지 않습니다.
05 / STAY SIMULATION
숙박 시뮬레이션 / 1층 여관업 병설안
1층 3객실은 A 최대 6명, B·C 각 최대 3명 기준입니다. 상층 12세대는 임대를 유지하는 가정입니다.
표시 단가는1인당이 아닌 1실·1박 기준입니다. 영업허가·숙박 정원·실제 운영 조건은 미확정입니다.
숙박업 병행안은 사양 변경에 따라 가격이 달라집니다. 숙박업 병행안의 수익률은 사양과 건축비가 확정된 후 산정합니다.
저위 시나리오 / 가정 조건
건물 공통 운영비·세금·대출 상환 공제 전 금액입니다.
중위 시나리오 / 가정 조건
건물 공통 운영비·세금·대출 상환 공제 전 금액입니다.
고위 시나리오 / 가정 조건
건물 공통 운영비·세금·대출 상환 공제 전 금액입니다.
| 항목 | 저위 시나리오 | 중위 시나리오 | 고위 시나리오 |
|---|---|---|---|
| 3실 숙박 매출 | 8,395,000엔 | 11,388,000엔 | 14,819,000엔 |
| 상층 12세대 임대료·공용 관리비 | 10,440,000엔 | 10,440,000엔 | 10,440,000엔 |
| 임대 주차장 수입 | 448,800엔 | 448,800엔 | 448,800엔 |
| 연간 총수입(비용 공제 전) | 19,283,800엔 | 22,276,800엔 | 25,707,800엔 |
숙박업 병행안은 사양 변경에 따라 가격이 달라집니다. 숙박업 병행안의 수익률은 사양과 건축비가 확정된 후 산정합니다. 표시된 연간 총수입은 숙박 매출·상층부 임대료·임대 주차장 수입의 합계이며, 운영 이익이나 잔여 현금흐름이 아닙니다. 상층부 12세대 만실 및 일반 차량 주차 2면을 숙박객에게 무료 제공하는 조건을 가정합니다. 임대 주차장은 일반 차량 2면＋경차 1면으로 월 37,400엔입니다. 인접 부지의 주차 12면은 포함하지 않습니다.
| 항목 | 저위 시나리오 | 중위 시나리오 | 고위 시나리오 |
|---|---|---|---|
| 숙박 매출 | 8,395,000엔 | 11,388,000엔 | 14,819,000엔 |
| 예약 플랫폼 수수료 / 숙박 매출의 15% | 1,259,250엔 | 1,708,200엔 | 2,222,850엔 |
| 운영 위탁수수료 / 숙박 매출의 20% | 1,679,000엔 | 2,277,600엔 | 2,963,800엔 |
| 청소·리넨 비용 | 1,095,000엔 | 1,314,000엔 | 1,533,000엔 |
| 광열비 / 월 7만 엔 | 840,000엔 | 840,000엔 | 840,000엔 |
| 소모품·사업장 쓰레기·시스템 등 / 월 3만 엔 | 360,000엔 | 360,000엔 | 360,000엔 |
| 가구 교체·소규모 수선 예비비 / 숙박 매출의 3% | 251,850엔 | 341,640엔 | 444,570엔 |
| 숙박 운영비·예비비 합계 | 5,485,100엔 | 6,841,440엔 | 8,364,220엔 |
| 숙박 운영비·예비비 공제 후 | 2,909,900엔 | 4,546,560엔 | 6,454,780엔 |
연간 365일×가동률 기준입니다. 평균 3박당 1회 청소하며 A 8,000엔, B/C 각 5,000엔(청소·리넨)입니다. 예약 플랫폼 15%, 운영 위탁 20%, 예비비 3%는 모두 숙박 매출 기준입니다. 숙박 단가에 청소료 수입을 별도로 가산하지 않았습니다.
숙박세는 숙박 매출과 별도이며 소비세 등 세무 정산은 미반영입니다. 숙박 운영비 공제 후 금액에는 가구·가전·인허가·개업비·운전자금, 건물 공통 운영비, 세금·보험료, 대출 상환 등이 포함되지 않습니다.
객실 단가와 가동률은 사업 검토를 위한 가정입니다. 숙박업 병행안은 사양 변경에 따라 건축비가 달라집니다. 최종 가격·총사업비·대출 조건이 확정되지 않아 수익률과 대출 상환 후 잔여 현금흐름은 표시하지 않습니다.
06 / INTERIOR
실내는 밝기와 사용 편의성을 중요하게 생각합니다.
게재 이미지는 실내 참고 이미지입니다.
본 계획의 완공 사진이 아니며 마감·설비·치수 등의 확정 사양을 나타내지 않습니다.
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